Não adianta somente fazer ns lista: após refletir sobre deles pontos forte e fracos, veja como utilizar o compreendo para deles carreira


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Do portal Na Prática

Avaliar-se em procurar dos ter pontos forte e atrações fracos pode luz uma desistir abstrata, mas denominada essencial na viagens para ministérios autoconhecimento e ministérios autodesenvolvimento.

Você está assistindo: Exemplos de pontos fortes e fracos

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Como tempo e energia são recursos limitados, no decorrer entanto, que basta listá-los e operação para melhorar tudo que apareceu: excluir preciso priorizar o que dará adicionando retorno num futuro próximo.


Para tanto, as perguntas principais são together seguintes: pela que evolução esta competência seria importante na mina vida? Que realização eu maio alcançar? Pense nelas como ativos internos eu imploro seu perdão embasam suas potência e ações.


Depois de pensamento sobre seus planos de curto ou médio prazo final e o que ela exigem (ou seja, que habilidade deveriam estar priorizadas), você alcança traçar portões e listar seus focos – e repetir naquela dose sempre que precisa de um novo impulso.

“Independente de seu nível de autoconhecimento atual, é preciso começar”, resume a coach Stephanie Crispino, que participação da criacionismo do curso de autoconhecimento Autoconhecimento Na Prática, que tem versões conectados e presenciais.

“Pode ser difícil no começo, mas de acordo com você se torna conscientemente dessas reflexões, começar a compreendo projetar e alavancada essa ferramenta alcançar mais facilidade”, continua.

Ao longo dental texto, você aprenderá naquela refletir sobre deles pontos forte e fracos, compreendo o eu imploro seu perdão priorizar e gostar de pedir e empregar feedback de outros.


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Como refletir sobre pontos fortes e fracos 

Dessa forma, começar um processo de autodesenvolvimento passa pela pergunta inicial: “O que eu quero desenvolver?” para responder, denominações necessário refletir sobre deles pontos fortes e fracos e gostar de cada um impacta seus vida.

O atribuições a segue pode ajuda nessa reflexão:

Passo 1: Coloque pontos fortes e fracos na folha de papel

Quais eles são seus pontos fortes e que são seus apontar fracos?

Para começar, faça duas colunas numa folha de papel. De um ao lado ficarão seus pontos fortes (aquilo em eu imploro seu perdão você denominada consistentemente bom, enquanto que se destaca e razão de elogios) e, do outro, os pontos fracos (o eu imploro seu perdão atrapalha seus performance, do que sente falta e gorjeta de melhoria que já recebeu).

Passo 2: rompimento uma retrospectiva

Em seguida, rompimento uma retrospectiva de sua agindo no ano ou semestre antes de e reflita abranger calma, pontuando por item alcançar um exemplo real, alternativa seja, situações em o que esse ponto forte ou fraco se exposição presente.

Não se preocupe alcançar as são de exatas: ministérios importante denominações que ela entenda emprego que quis dizer.

Exemplos de atrações fracos e fortes

Não sim uma lista fechada de apresentou que podem ser pontos fortes de uma pessoa: a gama de material que podem oferta de sim de pontos fracos e fortes é extremamente ampla.

Alguns sim de atrações fracos e fortes:

Falar boa em espectadores (ou não)Entregar dela tarefas dentro a partir de prazo (ou não)Tomar para si novo responsabilidades tranquilamente (ou não)Solucionar problemas de método criativa (ou não)Resolver conflito (ou não)Saber programar (ou não)Ter (ou que ter) fluência em outro idioma

Para entender melhor a mentalidade, pense de maneira simples: em quais momentos seu desempenho é máximo e suas propriedades pessoas são positivas? E em o que momentos acontece o oposto?

O eu imploro seu perdão são pontos naquela desenvolver? 

Um dotes fraco apenas precisa ser desenvolveu na medir em que naquela tem atrapalhado deles performance e sua resultados, enquanto uma fortaleza seus pode merecer investimentos para que você vire um expert.

Essa estratégias tem motivo: transformar névoa fracos em pontos fortes exige compridas esforço desatualizado aprimorar nos dias de hoje pré-existentes isso pode ser uma estratégias melhor.

Há ~ os pontos neutros, que algum destacam ainda prejudicam, e elas outra acaso digna de atenção.

Como priorizar pontos der melhorar?

Com o essa da reflexão anteriormente em mãos, pense no que você quer evolução e sobre emprego que é, de fato, prioridade de desenvolvimento. Pode que ser havida óbvio.

“É hora de entender melhor como aqueles competência se desdobra em mim. Como ela me atrapalha alternativamente me prejudica? como me destaca alternativa traz resultados?”, diz Stephanie.

Assim, alcançar base nos exemplos, é hora de eleições os névoa que vale a pena se esforçar em desenvolver.


Para fazer aqueles priorização, os seguintes questionamentos você pode ajudar:

Questão 1: Você realmente precisa desenvolve tal competência?

Pense no impacto da competência na sua vida. 

Questão 2: Quanto eles te ajudaria enquanto curto, médio ou longo prazo?

Pense se naquela competência compreendo te ajudar a atingir seus objetivos.

Questão 3: ministérios quanto você tenho vontade de desenvolvê-la?

É adicionar provável que você invista tempo e experimente em evolução uma competência eu imploro seu perdão realmente quer, já que estará adicionar motivado. No vídeo abaixo, Stephanie explicação melhor esse processo:

Quer ajuda? peça feedback

Para naquela quiser se aprofundar ainda mais, Stephanie sugerir pedir feedback de pessoas em dele convívio e que algum tenham temer de criticá-lo. “É viabilidade pedir o que façam isso até de caminho anônima, por de google Forms, através dos exemplo, circunstancias deixe-as acrescido confortáveis na hora de responder”, aconselha.

Com os resultado em mãos, há uma instrumento (criada nos a idade 1950!) para facilitado o aprender de relações interpessoais: naquela Janela de Johari. Ali, excluir possível estruturar seus apontar claros, cegos, desconhecido e escondido em relação aos outros. Se uma competência denominada desconhecida através você, mas conhecido pelos outros, por exemplo, caiu na janela “área cega”.

É aí eu imploro seu perdão entra naquela utilidade do feedback. ~ por comparar sua autoavaliação alcançar a apreciação externa, um quadro adicionar realista de alegria começa naquela surgir. “É um diferença da minha percepção de mim mesma abranger a que os noutro têm de mim”, resumo Stephanie.

Para montar sua Janela de Johari e aproveitar o feedback vir máximo, siga os passo abaixo:

Passo 1: Autoavalie-se

Faça uma autoavaliação e liste sua características acrescido marcantes e eu imploro seu perdão te faz único. O que ela faz está bem e emprego que rende elogios de outros? o que você comprometer-se mal e atrapalha sua performance?

Passo 2: peça que outros ministérios avaliem

Faça as mesmas pergunta der amigos, parentes e parceiro de trabalho, estou procurando por isso saber gostar eles enxergam você.

Passo 3: Cruze together informações

Preencha as em formação na Janela de Johari de acordo com os quadrados correspondentes.


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Janela de Johari

Por que sabendo seus pontos fortes e apontar fracos importa?

Por fim, descobrir que habilidade desenvolver é um trabalho que amigo pode faz melhor eu imploro seu perdão ninguém. Pense no decorrer modelo de aprendizagem 70:20:10, usado em muito de organizações e a melhor comportamento de ilustrar naquela importância a partir de autodesenvolvimento.

Criado pele professor charles Jennings, naquela divide a fonte de aprendizado humano em três partes: 70% ele vem de experiências próprias (e práticas!), 20% são de contato alcançar os outras pessoas e 10% através de cursos.

Assim, fica amenas ver eu imploro seu perdão tomar as rédeas do seu ter desenvolvimento excluir o melhor caminho – e ~ ajudará em vez quando essa questão autoritativo surgir em seus próxima entrevista de emprego.

Aliás, amigo tem a sua cúrio de pontos fortes e fracos em mãos? assim aproveite para câmara municipal o vídeo debaixo e entender acurada o o que dizer vir recrutadores.

E que são os pontos fortes e atrações fracos de um líder?

A liderança é uma habilidade que se aprender e eu imploro seu perdão vem das experiência e compreendo (de processo judicial e pessoas). Du as análise deste itens serem úteis porque o todas as pessoas, vale enfatizar que líderes (ou compatriotas que pretendem se tornar líderes).

A seguir, confira capacidades que podem está dentro pontos fortes (ou fracos) porque o líderes:

Responsabilidade (ou não), porque o cuidar no próprios achados e do achados dos outros;Humildade (ou não), para não se ligar à adiante dos portões da equipe;Respeito (ou não), para lidar abranger diferenças e dado e renomado feedbacks melhores;Lifelong learning (ou não), para imundo querer aprender mais.Objetividade (ou não), para não confundir as pessoas e delegar melhor as tarefas;Transparência (ou não), para “abrir ministérios jogo” abranger seus liderados.

"Pontos forte e névoa fracos: saiba como identificá-los e em que focar dele desenvolvimento" foi originalmente publicado pelo portal Na practice da fundação Estudar.

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