Beatriz maria Braga Fundação Getulio vargas Edson Keyso de Miranda Kubo Universidade municipal de são Caetano do sulista Eduardo Oliva Universidade masculino de eles são Caetano dá SulSobre os autores
Resumo

Embora ministérios tema do papel o que a áreas e os profissional de Recursos humano (RH) têm naquela desempenhar em questões ética venha ganhando ênfase na literário internacional, mas são escassos os faz sobre esse tema no brasil (Santos, Mendonça, & Demo, 2015Santos, M., Mendonça, J., & Demo, G. (2015 setembro). Ética organizacional: itinerários da produção científica e cronograma de inspeção para o definição de papel brasileiro. Anais do encontro Nacional da associação Nacional de Pós-Graduação e enquete em Administração, Belo Horizonte, MG, Brasil, 39.). A partir de uma pesquisa de opinião qualitativa conduzida alcançar 23 gestores de RH de empreendeu nacionais e internacionais, naquela trabalho investigar as percepções de profissionais de RH para o seu papel em conectar às questões éticas da gestão de pessoas, os dilemas eu imploro seu perdão enfrentam e a deles conduta avançar a esses dilemas. Gostar de resultados, observou-se o que os entrevistados entendem que ministérios seu gorjeta papel é açao como parceiros são de negócio, e eu imploro seu perdão as compatriota têm estimado porque contribuir para ministérios desempenho organizacional. Ademais, crente que desempenham um departamentos importante na conciliação dos objetivos, um monte de vezes, conflitantes ns organizações e a partir de funcionários. Relataram que se sentir pressionados por dilemas moralidade que dizem estima às informações naquela que sim acesso, ao desempenho do funções da área de RH e ao seu departamento de especialistas. Observou-se demasiado que se sentem guardiões da ética nas organizações, em débito dar o exemplo às muitos áreas. Os resultado mostram together especificidades da lançar de decisão do aceita de RH, em que diferentes fatores afetar os cours de ação.

Você está assistindo: Exemplos de ética no dia a dia

Palavras-chave:ética e RH; profissional de RH; funções da gamas de RH; dilemas éticos


Abstract

Although a topic concerning ns role that the HR area and professionals have actually to play in ethical issues is getting prominence in the internacional literature, there ser estar still few studies ~ above this object in Brazil (Santos, Mendonça, & Demo, 2015Santos, M., Mendonça, J., & Demo, G. (2015 setembro). Ética organizacional: jornada da produção científico e cronograma de pesquisa para o definição de papel brasileiro. Anais do reunir Nacional da associação Nacional de Pós-Graduação e inspeção em Administração, Belo Horizonte, MG, Brasil, 39.). From naquela qualitative pesquisar conducted com 23 HR managers of national and international companies, this aprender investigated HR professionals’ perceptions about their role in ns ethical concerns concerning people management, a dilemmas they transaction with and their conduct once confronted com these dilemmas. As para findings, most respondents recognize their function to be organization partners, and that people have worth mainly since they add to organizational performance. Furthermore, HR professionals think that they play an important duty in reconciling a often conflicting objectives of organizations e employees. They reported that they feel pressured through ethical dilemmas that called to a information to which they have actually access, to the atuação of their HR functions and to their specialist/consultant role. In addition, they feel they ~ ~ the guardians the ethics in establishments and, due to the fact that of this, they need to set ns example for the other areas. Results show the particular aspects regarded HR professionals’ decision making, in the different determinants determine their process of action.

Key words:ethics and HR; HR professionals; HR functions; moral dilemmas


indicação

A seguir, são apresentadas a revisão da literatura sobre ministérios tema, os resultado da pesquisa empiricamente e as considerações finais.

Os estudando sobre Ética e Recursos humano

Greenwood (2013)Greenwood, M. (2013). Ethical evaluation of HRM: a review and research agenda. Diário of organization Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... atribuir que, por ser uma trabalhar que tem gostar foco fundamental as pessoas, a gestão de pessoas (ou RH, como denomina) levanta, automaticamente, pergunta relacionadas à ética. Wines (2008, p. 487)Wines, W. (2008). Seven pillars of service ethics: Toward der comprehensive framework. Diário of service Ethics, 79(4), 483-499. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-007-9411-7http://dx.doi.org/10.1007/s10551-007-941... define ética como a “aplicação cognitiva, analítica, sistemática e reflexiva de princípios morais der situações complexas, conflituosas alternativa pouco claras”; já naquela moral estavam “um ajustar de regra morais, disposições que todos mundo tem e o que operacionalizam os nosso valores … e guiam together nossas ações” (Wines, 2008, p. 487Wines, W. (2008). 7 pillars of company ethics: Toward naquela comprehensive framework. Diário of service Ethics, 79(4), 483-499. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-007-9411-7http://dx.doi.org/10.1007/s10551-007-941... ). Portanto, como observa o autor, naquela ética denominada uma atividade mais resumo e complexo do eu imploro seu perdão simplesmente a aplicação de regra morais.

De acordo com Greenwood e Freeman (2011)Greenwood, M., & Freeman, R. (2011). Ethics and HRM: ns contribution of stakeholder theory. Company & Professional values Journal, 30(3), 269-292. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/413http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/41... , duas perspectivas podem estar observadas porque o o tema de eticamente e RH na literatura acadêmica, ministérios mainstream e der perspectiva crítica. Os autores apontam eu imploro seu perdão a apelo mainstream, dominante na inspeção e na prática de RH, tende a ser inspirada por modelos norte-americanos de gerencia (Alvesson & Willmott, 1996Alvesson, M., & Willmott, H. (1996). Making sense of management: naquela critical introduction. London: Sage.; Greenwood, 2013Greenwood, M. (2013). Ethical analysis of HRM: der review e research agenda. Journal of organization Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... ). De criatura prescritiva, assume que a estratégia organizacional deve orientar todos as ações, inclusive naquela de gerencia de pessoas, que ele deve ter promover, portanto, uma lavoura de desempenho; e eu imploro seu perdão a áreas e as realidade de RH têm valor para der organização, na medir em eu imploro seu perdão se constituem em mecanismos para alcançar os portões organizacionais (Huselid, 1995Huselid, M. (1995). A impact that human source management methods on turnover, productivity e corporate gaue won performance. The academy of management Journal, 38(3), 635-672. Http://dx.doi.org/10.2307/256741http://dx.doi.org/10.2307/256741... ). Essa abordado tem gostar pressupostos ministérios individualismo e emprego unitarismo, alternativamente seja, a unicidade de objetivos entrada indivíduos e organização. Nessa perspectiva, a inclusão de considerar éticas excluir esparsa, e os tópicos abordados conter “equidade e justiça nas práticas de RH, obediência a normas e códigos de ética, responsabilidades éticas a partir de empregados e o desenvolvendo ético de empregado e gestores de RH” (Greenwood, 2013, p. 358Greenwood, M. (2013). Ethical analysis of HRM: naquela review and research agenda. Jornal of organization Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... ).

A perspectiva crítica “vê naquela gestão de RH gostar retórica e manipulativa e, portanto, um instrumentos da gestão para o direção dos trabalhadores” (Greenwood & Freeman, 2011, p. 272Greenwood, M., & Freeman, R. (2011). Ethics and HRM: the contribution of stakeholder theory. Company & Professional ethics Journal, 30(3), 269-292. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/413http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/41... ), como uma formato de perturbar na vida do pessoas, que tem que sacrificar as dela vidas para dado a máxima contribuição para naquela organização. Os autores acrescentam que, aos contrário a partir de mainstream, der perspectiva crítica adota uma visão pluralista (múltiplos interesses e objetivos) e coletiva (preocupação alcançar grupos, alcançar o coletivo) da organização. E, du o discurso da área de RH seja o de o que as pessoas estão em um de graça mercado e ter que tomar o direção de suas carreira (Arthur & Rousseau, 1996Arthur, M. B., & Rousseau, D. M. (1996). Der career lexicon para the 21st century. Academia of administration Review, 10(4), 28-38. Http://dx.doi.org/10.5465/AME.1996.3145317http://dx.doi.org/10.5465/AME.1996.31453... ), as compatriota são, na verdade, verifica e avaliadas a acabando de se tornarem gerenciáveis, pela meio da inculcação de regras, hábitos, valores e comportamento (Townley, 1993Townley, B. (1993). Foucault, power/knowledge, and its relevance para human resources management. The academy of monitoring Review, 18(3), 518-545. Http://dx.doi.org/10.5465/AMR.1993.9309035149http://dx.doi.org/10.5465/AMR.1993.93090... ). Ademais, a procurar pela agregação de valor à hospedeiro acaba por trazer a despersonalização, ser as compatriota percebidas apenas como recursos, conforme ressaltam De Gama, McKenna e Pettica-Harris (2012, p. 103)De Gama, N., McKenna, S., & Pettica-Harris, A. (2012). Ethics e HRM: Theoretical e conceptual analysis – an alternate approach to ethical HRM through the discourse e lived experience of HR professionals. Journal of business Ethics, 111(1), 97-108. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1479-zhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-147... , vir argumentar eu imploro seu perdão os “profissionais de RH pensam no papel e prática de RH como uma efetua de negócio, der gestão de recursos para maior eficácia e um retorna de investimento, … alguns articulam uma visão adicionar pessoal, humana, orientada para naquela pessoa”.

Greenwood (2013)Greenwood, M. (2013). Ethical analysis of HRM: naquela review and research agenda. Jornal of service Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... , Greenwood e Freeman (2011)Greenwood, M., & Freeman, R. (2011). Ethics and HRM: a contribution the stakeholder theory. Service & Professional ethics Journal, 30(3), 269-292. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/413http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/41... e Wilcox (2012)Wilcox, T. (2012). Human source management in der compartmentalized world: naquela whither moral agency? jornal of business Ethics, 111(1), 85-96. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1440-1http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-144... propõem diversos abordagem, que denominam de RH Ético, uma perspectiva que vê a movimento de RH como ajuda de um contexto sociopolítico específico, no decorrer qual os problemas devem ser observados. Vale realçar que os autores que estão definindo emprego que seria RH ético, mas propondo uma abordagem para a analisado das questões moralidade em RH (Greenwood, 2013Greenwood, M. (2013). Ethical analysis of HRM: der review and research agenda. Jornal of organization Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... ). A abordagem ética express messenger diverge da perspectiva mainstream, pois que pressupõe ministérios unitarismo, emprego positivismo, a mestre como objetivo da ação, nós vamos como o desempenho economicamente (Greenwood, 2013Greenwood, M. (2013). Ethical evaluation of HRM: naquela review e research agenda. Diário of organization Ethics, 114(2), 355-366. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1354-yhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-135... ). E, se na apelo mainstream os problemas alcançar comportamentos desviantes, como o assédio, através dos exemplo, eles são resolvidos pela meio dá desenvolvimento de políticas e realidade que visam à aceitação de comportamentos adequado ou, ainda, dar exclusão no desviantes, na aspecto ética, a contextualização das questões exigem que sejam analisado as implicação das agir e a partir de decisões para tudo de os envolvidos, e o que as compatriotas sejam tratadas como um acabando em si mesmas, sendo relevante nas perguntas e decisões (Greenwood & Freeman, 2011Greenwood, M., & Freeman, R. (2011). Ethics e HRM: the contribution that stakeholder theory. Organization & Professional ethics Journal, 30(3), 269-292. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/413http://dx.doi.org/10.5840/bpej2011303/41... ). Sobre isso maneira, então como naquela perspectiva crítica, naquela proposta da abordado ética reconhece ministérios pluralismo e o conflitos de interesses, mas admite que também pode haver alguma sobreposição de interesses entrou as partes nas organizações, ministérios que permite o instalação das básico para uma cooperação voluntária.

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Winstanley e Woodall (2000)Winstanley, D., & Woodall, J. (2000). Ns ethical dimensions of human resource management. Human source Management Journal, 10(2), 5-20. Http://dx.doi.org/10.1111/j.1748-8583.2000.tb00017.xhttp://dx.doi.org/10.1111/j.1748-8583.20... apontam eu imploro seu perdão os profissionais parecem estar muito adicionando buscando ao melhor práticas ao lidar alcançar os problemas éticos, como código de conduta alternativamente ouvidorias, através dos exemplo, do que descobrir “refletir cerca de os princípios éticos que guiam esses ações” (p. 8). Ademais, Wilcox (2002)Wilcox, T. (2002). Ethics, sustainability and strategy: a question of balance in human source management education. Business & Professional principles Journal, 21(2), 61-78. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej200221212http://dx.doi.org/10.5840/bpej200221212... argumenta que der redefinição dá profissional de RH gostar de um organization partner ele terminou por incendiadas uma visão economicamente e adicionando restrita cerca de os tema da área, uma rotação que “decisões sobre negócios ~ ~ livres de qualquer contente moral” (Wilcox, 2002, p. 63Wilcox, T. (2002). Ethics, sustainability e strategy: a question the balance in human source management education. Service & Professional ethics Journal, 21(2), 61-78. Http://dx.doi.org/10.5840/bpej200221212http://dx.doi.org/10.5840/bpej200221212... ). Aparente a prioridade parece estar mostrar o que podem agregam valor, como encontrado pela De kos et al. (2012, p. 104)De Gama, N., McKenna, S., & Pettica-Harris, A. (2012). Ethics and HRM: Theoretical e conceptual analysis – an alternate approach to moral HRM through ns discourse and lived experience of HR professionals. Diário of business Ethics, 111(1), 97-108. Http://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-1479-zhttp://dx.doi.org/10.1007/s10551-012-147... , em que um a partir de entrevistados atribuir que “negócios em primeiro, RH em segundo”, o que sugere apertado que as perguntas éticas ~ ~ subjugadas às questões dá negócio.